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一个HR经理对职场人的六条忠告
时间:2021/5/10 9:51:19    点击:767

在讨论我们所做的事情之前,先看一看我们每天所服务的企业每天在做的事情——企业每天进行的生产经营活动抽象了去看,其实就是六个字:活下去、活得好。

而据统计,截止2013年,全球寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,紧随其后,荷兰有222家,法国有196家

与此同时,中国现存的超过150年历史的老店仅5家(成立于1538年的六必居、1663年的张小泉,以及陈李济、广州同仁堂药业、王老吉),而且中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。

这个时候,大家想必都想起了“工匠精神”这4个字,太多人告诉我们,日本企业和欧美企业之所以长寿,正是因为他们具备了工匠精神,拥有对品质的绝对追求,而中国企业不能长寿,也自然而然被认为是缺乏工匠精神。

那么问题来了,假定答案正确,这些企业的工匠精神从而来?是企业创立者们的一厢情愿造就,还是严格到近乎苛刻的规章制度造就呢?

若论创立者们的一厢情愿,只怕中国的企业主们岂止想让企业存续200年,2000年甚至千秋万代都不为过;若论苛刻的规章制度,国内多少企业在规章制度上的水磨工夫丝毫不曾懈怠,不可能还不够苛刻。

所以,当我们叫嚣着中国企业缺乏工匠精神的时候,其实是在叫嚣着一些我们并不是很清晰和明确的理由,避重就轻地将中国企业不能长寿的理由归于客观原因、外部环境、历史遗留以及工匠精神——这些答案都没错,然而要扭转局面却都很无力,因为只有世界观,没有方法论。

《礼记·大学》中明确指出:

“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先致其知,致知在格物。”

所以,现在可以切入今天的主题了,作为企业的一份子,越来越多的人意识到,企业的问题本质上就是人的问题。

企业之所以没有所谓的工匠精神,其实更多时候是因为我们所熟悉的职场是一个买卖劳动力和劳动时间的交易场,而非一个做事情的职场——换句话说,我们缺的不是工匠精神,不是工匠思路,不是工匠学习,我们缺的是“工匠”。

大多数人提到工匠精神就会肃然起敬,觉得那是非常了不起的事情。但是如果要让一个人举出几个自己熟悉的工匠的名字以及他们的代表作,可能只有极少数人可以做到。因为工匠精神固然可贵,但是在真正的工匠身上,只是基本功。

工匠们所做的也不是什么惊天动地的物件,有可能只是一碗米饭、一颗螺丝、一只电饭锅。

我们把工匠精神想的太神圣,太高高在上,反而让我们无法达到工匠精神的地步,甚至于无法让我们成为一个“工匠”。

什么是工匠?

日本《大辞林》字典的定义,对“匠(たくみ)”作出了解释:

一是运用手的技巧或工具作出用品或建筑物,以此为业的人;

二是作出美观物品的技术。

这个定义化用到我们所熟悉的职场上,其实就是:

一个具备销售能力和服务精神的销售员、或可以卖出东西的销售技术;

一个具备文档撰写能力和修改能力的编辑、或可以完成文案创作及修改的编辑技术;

一个熟悉人力资源六大模块理论和实操的人力资源主管、或可以帮助企业做好人力资源管理的技术……

是不是很简单?是不是很直接?

这就是“工匠”,而不厌其烦、不厌其烦小、不厌其累把工匠定义里的事情做到极致的精神,就是“工匠精神”。

这个时候,想必很多人会有一些共鸣:

其实我们在很多时候,知道事情应该怎么做,也知道怎么才算做到极致,只是我们在企业里上班的目的并非把事情做好,而是把事情做完,甚至不做完只要上级点头就行。

因为我们只是在和企业做一个长期交易,我们给出劳动力和劳动时间,企业支付工资。

我们不自觉地化身精明的个体户,把自己的时间或劳动力当成了商品,钱事两清,各自安好——所以,为了让我们不成为“个体户”,不让我们珍贵的大好青春和满腔热情变成“商品”,是时候了,做一件事情,而非一份工作。

那么,一份工作和一件事情,有哪些差别,我们又应该怎么做一件事情呢?其实这个问题问出来的时候,每个人心里都已经有了自己的答案。我们不妨本着“做好一件事情”的态度,在这个话题的最后写上几点参考答案:

1

我的能力(思路、视野、金钱、技能、人脉等等,好多好多)有限,不能自己开公司,所以,既然选择到了这个公司、认可了这个公司,公司的发展目标就是我的长远目标,我会全力配合公司发展需要。岗位职责只是分工不同,我和我的同事分工不分家,只要我有时间,只要力所能及,公司里的每一件事都在我的工作清单上。

2

我不是万能的,公司也不是没了我就不行的,但是我对日常工作的开展有着严格的要求。凡是经过我手的工作,不满意绝对不交付。我会竭尽全力去学习、实践、磨合,哪怕开展跨部门沟通,向上级和同事请教,在不耽误进度的情况下,坚决要把事情做到没有小尾巴才予以交付。

3

提前几分钟上班和推迟几分钟下班,甚至为了一个紧急任务加班,对我来说是正常不过的事情。并非因为我没有业余生活,而是我知道这件事情如果不做完,公司运营的整个步子都被拖后,明天的任务会累积更多,所以我愿意为了进度,去全力配合公司。我不是做一天和尚撞一天钟,哪天觉得庙小了庙脏了庙乱了就换庙,我要让自己的每一天都过得有价值。

4

虽然我不会7*15小时投入到公司事务上,但是我会保证我的5*8小时得到充分利用。为了确保这5*8小时得到充分利用,我会适当变成5*9小时或6*8小时模式,因为我知道,只有利用多出来的时间把边边角角的零碎事情处理完,才能把5*8小时的核心时间效率最大化。我并不认为这是加班,因为我知道当我能够充分利用好这5*8小时,我的工作会更顺手,企业发展会更好,我所处的平台会更大,我的未来也会更好。一句话,我是在为自己做事情。

5

对于收入和福利待遇,我看到了自己的企业和“别人家企业”的严重差距,虽然有小不满但是我更希望通过自己的努力,让企业发展更好,有更多的资金用于待遇提升和福利改善。这个过程有点漫长,未来也不可预知,但是只要企业还在努力,还在向着好的方向努力奋斗,我就愿意陪着它一起成长,一起越来越好。

6

最后,我深知今日种种因,明日种种果,我在企业做的“上班”这一件事情,将会影响到我的一生,所以我要对企业负责,更要对自己负责。未必我会在一个企业服务一辈子,但是我会把“上班”这件事情做一辈子,这件事比我生命里的任何事情都多地占据了我的生命,所以我会把这件事做好,才不负此生。

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